人類社會發(fā)展至今，隨著人們對世界的認知，各種知識、經(jīng)驗與技能等的積累，尤其是現(xiàn)當(dāng)代的高速發(fā)展，不管是做什么事情，要想成功，要么融入團隊，要么組建團隊，因為單打獨頭的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。為了完成一個任務(wù)，我們大都會根據(jù)任務(wù)、人、工具等進行劃分，并對做任務(wù)的流程不斷地優(yōu)化，使得事情做起來效率更高，所以團隊協(xié)作在任務(wù)的完成中的作用是不言而喻的。團隊，也有低效團隊與高效團隊之分，但我們都想組建高效團隊，或者加入高效團隊，那么什么樣的團隊才能稱之為高效呢？高效的團隊如何打造呢？這是企業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)、部門管理者，甚至小到幾個人的小作坊也是如此，如果團隊成員之間，無法團結(jié)協(xié)作，是很難以高效率、優(yōu)質(zhì)的完成目標(biāo)的。

一、有效溝通

      要想團隊共同發(fā)展，團隊成員就必須具備有效溝通和良好的交流環(huán)境，如果不能很好的交流，則可能導(dǎo)致工作效率不高，各方面不協(xié)調(diào)，進程緩慢，甚至?xí)l(fā)生員工抵觸，不配合等現(xiàn)象。而如果成員間交流心得，將經(jīng)驗進行分享總結(jié)和積累，便能夠獲得更多的收獲，團隊效益也會明顯增多，最終達到團隊成員共同成長。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃

      所謂磨刀不誤砍柴工，任何團隊都不能忽視統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，尤其是成功的團隊，更要有過硬的統(tǒng)籌規(guī)劃，一個好的規(guī)劃策略，必須具備良好的判斷能力、決策能力、分析能力、團隊意識。統(tǒng)籌規(guī)劃代表了團隊的方向與大局，就像笑翻天拓展基地的教練一開始就要我們產(chǎn)生一個隊名一樣，我們每個成員都有不同的方案，這就需要規(guī)劃出來，對大家的方案做決策確認最好的方案。如若不然，大家在各自為政中浪費精力，在爭吵中浪費時間，到最后，可能團隊目標(biāo)沒有完成，還是亂成一團。

三、團隊力量

      一個團隊要想戰(zhàn)無不勝，就需要團隊的力量，當(dāng)上下團結(jié)一心，各司其職，各負其責(zé)，朝著同一個目標(biāo)前進時，團隊將會有無限的潛能。如果要打造團隊凝聚力，不是紙上談兵，需要個體的奉獻，所謂獨木難成林，只有每一個團隊成員擁有強大的責(zé)任心，站在團隊的整體利益角度思考問題和處理問題，并且積累每一個細微的力量，最終將會匯集小流變成汪洋江海。

      許多團隊領(lǐng)導(dǎo)者做拓展訓(xùn)練是為了增強團隊凝聚力，提高主動配合意識與溝通能力，促使團隊成員勇于挑戰(zhàn)、突破自我,挖掘潛力、釋放激情。在各個拓展項目中，很多人感觸，對“團隊精神”有了深入了解甚至是全新的理解。北京拓展培訓(xùn)公司通過有效的培訓(xùn)方法和先進管理理念，幫助企業(yè)解決培訓(xùn)全過程的問題，真正使企業(yè)的個人發(fā)展和組織策略得以實現(xiàn)，幫助企業(yè)和組織改善績效，提升企業(yè)核心競爭力，助力企業(yè)全面實現(xiàn)從優(yōu)秀邁向卓越的新跨越，為企業(yè)打造優(yōu)秀團隊！

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