宜賓團(tuán)隊建設(shè)與管理課程對銷售團(tuán)隊管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷售目標(biāo)與計劃,團(tuán)隊管理與控制,部屬激勵與溝通,以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動員工熱忱,使團(tuán)隊一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag:宜賓周邊團(tuán)建拓展哪里好
宜賓團(tuán)隊建設(shè)最重要的是團(tuán)隊要有共同的目標(biāo),實現(xiàn)共同目標(biāo)的前提下也可實現(xiàn)團(tuán)隊成員間自己個人的目標(biāo)。請注意要想實現(xiàn)個人的目標(biāo)他的前提是必須得先實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)。tag:宜賓團(tuán)建一天行程安排
宜賓團(tuán)隊建設(shè)與群體、集體主義有何區(qū)別:團(tuán)隊建設(shè)更強(qiáng)調(diào)個人的主動性,團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。 集體主義則強(qiáng)調(diào)大家共同性。tag:宜賓拓展團(tuán)建項目基地
宜賓團(tuán)隊建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,企業(yè)組織必須制定企業(yè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)景與使命,制定清 晰而可行性的奮斗目標(biāo),選聘具有互補(bǔ)類型的團(tuán)隊成員,通過合理的激勵考核,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提 升,著力解決團(tuán)隊建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題,全面提升企業(yè)組織的核心戰(zhàn)斗力,企業(yè)組織才能戰(zhàn) 無不勝,才能產(chǎn)生核聚效應(yīng),才能獲得更大的市場份額。 tag:宜賓周邊團(tuán)建山莊
堅持品質(zhì)是山美特戶外拓展培訓(xùn)發(fā)展的必要保障,我們的老師都是經(jīng)過國家勞動部認(rèn)證的拓展培訓(xùn)師,根據(jù)老師的不同水平技能和工作經(jīng)驗,我們的培訓(xùn)師體系除培訓(xùn)總監(jiān)外,又分為資深培訓(xùn)師、培訓(xùn)師、助理培訓(xùn)師和安全教練,這也就意味著能從體系管理上保障到培訓(xùn)效果,并不是一個會操作項目的教練就可以帶隊的,拓展的實質(zhì)重在引導(dǎo)和分享!