吉林團隊建設建立團隊的信任能力。信任是團隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎,有兩方面意思,一是團隊領導信任團隊成員,在團隊中授權,即勇于給團隊成員賦予新的工作,給予團隊成員行動的自由,鼓勵成員創(chuàng)新性地解決問題;而不是什么事情都認為自己很能而親歷親為。tag:吉林搞拓展或者團建的公司
吉林企業(yè)內訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力。美國權威機構監(jiān)測,培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現(xiàn)40美元的生產效益。tag:吉林室內拓展
吉林團隊建設必須有向心力、凝聚力。如果沒有向心力,凝聚力,就是一盤散沙。向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共同的價值觀,但更需要領導具備向心之力和凝聚之力的能力。要有讓個人展示自我能力的機會和場所,這就需要提供一個寬廣的平臺,讓他們發(fā)揮作用,實現(xiàn)集體價值的同時實現(xiàn)自我價值。要充分調動和發(fā)揮一個人的最大潛力,發(fā)揮團體最強的戰(zhàn)斗力。tag:吉林拓展團建
吉林戶外拓展訓練本身就是培訓,其目的是團隊建設,應該以對待培訓態(tài)度認真對待拓展。拓展訓練不是游戲,其項目的安排、師資的配備、基地的選擇都要根據(jù)培訓的目的設定。企業(yè)可以將拓展訓練穿插在旅游當中,其實很多基地就建在風景區(qū)之內,團隊可以在培訓之余享受大自然,既達到培訓目的,又不耽誤旅游,一舉兩得。企業(yè)選擇拓展加旅游的形式一定要重視培訓的目的,針對團隊現(xiàn)狀選擇合適的拓展才最具有培訓意義。tag:兩天野外拓展吉林
山美特戶外拓展培訓的優(yōu)勢在于產品的創(chuàng)新組合,團隊成員的精英組合,拓展基地的資源整合,培訓師隊伍的完善體系以及高性價比的價格優(yōu)勢。我們的銷售人員都是在行業(yè)里從事了三年以上的資深顧問,對于客戶需求把握的準確性和項目安排的合理性,都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。培訓效果與時效性是專業(yè)公司賴以生存和發(fā)展的的基地,而培訓師的師資是保證雪狼是否能贏得客戶信賴和支持的核心指標。培訓師就是拓展培訓的靈魂所在。