活動簡介：

1. 績效為王，指的是對績和效的考核。績，指成績、基礎(chǔ)挑戰(zhàn)；效，包含效能、效力、效率等自主挑戰(zhàn)和潛力挑戰(zhàn)。
2. 所謂績效為王就是對參訓(xùn)對象參訓(xùn)過程中的表現(xiàn)全面而實際的考核。通過一套實用的考核體系和行之有效的獎懲辦法，對參訓(xùn)人員以及參訓(xùn)團隊進行合理的評價。關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注項目和除項目之外的方方面面，使團隊逐步形成獎優(yōu)懲劣、獎勤罰懶、崇尚績效、崇尚執(zhí)行的企業(yè)文化。
3. 相較于過去常規(guī)訓(xùn)練，本課程的計分考核方式更加精細(xì)、準(zhǔn)確、全面。打分維度不再是以過去單純的訓(xùn)練結(jié)果為導(dǎo)向，而是以整個訓(xùn)練過程為導(dǎo)向，有加分、亦有減分，使所有人在參訓(xùn)過程中，人人自危，小心處事，全情參與。也就是說在這一過程中，所有學(xué)員從踏入基地的這一刻開始，到離開基地最后一刻為止，不但所有挑戰(zhàn)都分級別，涉及打分，而且學(xué)員的衣食住行、言行動作都在教練的考核范圍之內(nèi)。
4. 每一項工作都必須為達到總目標(biāo)而展開，每項考核指標(biāo)都要體現(xiàn)與總體目標(biāo)的關(guān)系。在培訓(xùn)過程中，每個人的一言一行將對整個團隊會帶來很多的影響，每一個人在團隊中都扮演著重要的角色，對外起到至關(guān)重要的影響，而這種細(xì)節(jié)管理不僅僅局限在8小時工作中。